大量資料～需要資料庫-8/1課後心得

　　

今天上午的專案管理講到了怎麼製作資料庫，
說到了概念以及如何製作的部份，
要如何轉到Access要等到下一次教，
所以我們的作業就是先將資料庫製作成excel。

就上次說到的content三部份-主檔、交易檔、索引檔，

主檔的部份，不管是主體還是客體，
都包含了三個部份：
1.辨識
2.屬性
3.行為

*辨識-可包含CODE、NAME。
要特別說到編碼的部份，
之前的工作，我有做到產品編碼的部份，
那時候的產品編碼原則讓我思考了兩三天吧～
因為要想到之後的產品系列問題，產品完整性問題，
以及任何可能開發的新品規劃，要怎麼樣可以讓產品編碼簡單化，
不複雜～使任何接手的人可以很容易了解編碼原則，
這真的讓我傷腦筋，所以才會思考了兩三天。
雖然終於完成了一套編碼原則，可是後來還是有略做修改～
當時的略做修改～雖說是「略」…卻也花了我不少時間和功夫。ˇ-ˇ
所以…CODE…如何編～很重要咧…
學到了如何編～真是讓人興奮的一個重點。YA～

*屬性-
主體需包含
Type(N-自然人、L-法人)、C(客戶)、S(供應商)、E(員工)、D(部門)
其他則是有像是姓名…等各種資料。
客體Product(物流)、Account(金流)的屬性資料是作業…努力思考中
我想～產品至少要有規格這個iteam吧～哈！

*行為-下次教～
（我以為行為是跟交易有關…還在找資料中～幸好下次會教～哈～）

交易檔的部份也是包含了三個部份
1.辨識
2.主體
3.客體

所謂的交易檔就是主體與主體藉由客體的交換

*辨識
包含了NO(編號)，例如進貨單編號、出貨單編號…等。
NAME，例如進貨單、出貨單～說明是主體和主體間什麼樣的連結。

*主體
因為交易檔是主體和主體間的交換，
所以一定至少有兩個主體～
一個發動事件，一個或數個的接受事件。

*客體(Mo~MA11種客體-準備、直接、間接-三大類別)
最主要至少需包含物流以及金流的部份。


索引檔則是所謂的關聯檔—如下名片檔例子的圖




最後有講到企業周流的部份～
這個流程我是有點了解…
因為之前一條龍的工作內容，讓我…從頭做到尾呀～
如下圖…


而服務流中的SCM、HRM、CRM的部份，
則是電子商務的課程中會在更詳細的說明。YA～


嗯～作業…
三個主檔(主體、客體Product、客體Account)以及一個交易檔。
思考…思考ing。


思考之餘就介紹個網站唄…


這是日本一個插畫家大橋步的網站～
不過大僑步最厲害的就是創辦了Arne這個雜誌，
Arne是有點像訴求樂活、天然生活的雜誌，
大僑步一個人幾乎包辦了所有的部份～
像是文字、編輯、攝影、插畫…等。

網站的風格…乾乾淨淨的～看了就很舒服咧…
晃晃唄～YA～
　　

Milu LOGO-8/1課後心得

　　
今天的CI設計，老師要我們把特徵先以文字寫下來，
搭配上原型，將文字想像轉換成畫面，再畫下來。


我覺得這種方法對沒有設計底子的我來說，
真是一個不錯的方法，因為對於文字我會有比較多的想像，
要我憑空想設計的圖形反而是一件不容易的事，
但是如果是文字，我就容易有一些畫面，
雖然畫得可能不好，可是讓我會有下筆的慾望就讓人很開心了。
YA～

接著老師又講到破壞式的想像，跳躍式的思考，
哈～讓我想到一些很KUSO的畫面咧～
這個我真的覺得很有趣，
混沌理論…不知道用這個例子對不對，
有點亂中找關聯的感覺，這樣的想法很讚咧！
因為我本來就很喜歡混沌理論呀～YA～

不過我的畫功…真是不堪入目呀～
幸好老師有欽點了兩個可以發揮的，
不然…唉～

因為我太愛我家的喵，
所以一想到要設計CI～
我第一個想到的就我家milu，哈～YA～





雖然嘗試著要用以拉把這兩個圖畫出來，
可是…還真不容易咧～再努力…再努力唄！

　　

重新選擇的時刻-7/31課後心得

　　

今天講到了我們大家都是正在重新選擇的時候，
也許不是每個同學都是這樣，
可是因為這是我目前的狀況，所以對這句話特別有感覺吧！

只是對於自己重新選擇的方向到底對不對，
目前也還不是清楚，不過…
興趣第一…這也是今天很認同的部份之一。

聽到了Mina同學說到～
「一天二十四小時，扣除八小時休閒睡覺的時間，
其他的時間幾乎脫離不了工作…」
跟我的想法真是不謀而合～興趣真是太重要了！

當然，也可以只是把工作當作餬口飯的東西之一，
只是那樣的話…就…空虛多了吧～我想…



【映画】未来予想図—予告ムービー

　　

專案管理M2-7/30課後心得

　　

今天的的專案管理進行到了M2階段，
來做更細節部份的計劃-設計；細分為三部份-
1.User Interface使用者介面-
　屬固定不變的配置
2.Link連結-
　連結UI和Content的部份
3.Content內容-
　結合資料庫，屬於可隨時變換的資料內容


1.User Interface-
由一層一層結合成，為
Application
　↑
Session
　↑
Windows
　↑
Page
　↑
Layout
　↑
Form
　↑
Component


2.Link-
提到了
I.S.內部規格表、Story Board分鏡腳本、以及Flow Chart流程圖，
這三個東西的概念。

*內部規格表：開發設計的依據。並依此轉換成test plan。
嗯～我也覺得在開發產品之前，所謂的產品規格表是非常重要的。
之前做化妝品產品開發的時候，在整個企劃的大方向確定之後，也都必需要制定產品規格表，而所有配合單位就都會依照制定的規格表來做依據，把企劃細節的部份規格化之後，每個參與者也都會對於這個新產品有一些概念，在之後量產的驗收部份，就也都會以此規格表為標準。

只是…對於多媒體網頁設計這種的規格表～我還有點摸不著頭緒…。希望在對這產業有更進一步了解後，可以製作一份很完整的規格表來做開發依據。

*分鏡腳本：執行的範本。
這個部份各小組只來得及畫完四格漫畫，
還來不及講到腳本撰寫的部份，看了講義似乎蠻有趣的，
期待下次課堂劇本撰寫的內容囉！

*流程圖：以WBS工作分析結構、UML來製作。
利用了吃飯的狀況來觀察店家的點餐流程，
本來覺得是件還蠻簡單的事，結果原來是這麼複雜的事，
要注意的流程細節還蠻多的……
我想～三巧如果真的用我們的點餐流程圖來做員工教育訓練的話…
大概…會…沒什麼制度可言吧！哈～

3.Content-
老師說這部份的資料庫也會教我們～呵呵…
這個也蠻令我興奮的啦～YA～
如果可以設計製作很完善的資料庫，整合所有的資料，
真的是一件很省功，又很有制度的作法呢！


附上兩張很厲害的圖～是小組的四格漫畫，畫功很厲害咧！
總覺得可以在腦袋想構圖，然後在白板上隨手畫出的人都很厲害咧！
我的手～大概一拿筆～就會…抖呀…抖呀…抖的！唉～


繪圖者：保羅Paul。
這四格漫畫是在畫一個四個字的成語…猜吧！


這還是在畫上一個的成語，不過經過老師指導，讓四格漫畫的故事張力更大。

　　

香菇呀～7/24課後心得

今天上課畫的香菇，其實是沒有完成的，
因為我發現我畫的好像有點問題，其實香菇是要用油漆桶局部上色的～
可是我卻上不了局部色，每次用油漆桶，整朵香菇就都變色了，
所以要好好地再重畫一次，看問題是出在哪裡。

研究出來後，補上局部上色的新圖囉。（希望儘快研究出來補上。）

　　

專案管理-PRB實做-7/23課後心得

　　

今天的專案管理，雖說有點小混亂，但是藉由小組討論實做的部份～

緊張卻又慢慢地有點雛型產生。

其實藉由這幾次的專案管理課程中的實做部份，
我覺得訓練我自己的部份是找回規劃整合能力吧！
而老師也是想讓我們大家慢慢地抓到小組開會的流程和重點。
雖然幾次下來都還是有點小混亂，
但是總還是可以因為沒效率的部份進行檢討，
也許時間很趕～但我想慢慢地小組抓到自己的tempo後，
應該就可以做得更好吧。

要懂得運用各種工具、和各種實做理論。

KJ法-這個方法老師今天說的時候，我突然想到之前上的企劃課小組討論也有用過相同的方式。原來就是KJ法呀！哎呀～學過卻忘了要運用呢！

Google文件-這個上次說過了，可是同學們好像還是不是很習慣用。不過我也用不太習慣咧…如果沒有共同方向，其實還是很容易變成各作各的，也不知道從何討論起。

MSN（多方會議）-我大概比較習慣用這個吧！不過常常討論到後來會有點後繼無力…除非有個主導者最後整合談話內容，做出最後結論～（往往…結論和決策是最難做的咧～尤其這樣平行的對象）

今天知道的兩個新玩意-Mindomo、Mindjet，講義裡好像有提到Mindomo，等等繼續研究一下～試操作一下囉！

懂得運用好工具～是有效率做事的開始…。

　　

練習再練習-7/22課後心得

　　

這兩天學了繪圖軟體，工具很多～
發現自己有點頭昏腦脹。

一定要練習再練習，讓自己越來越熟悉這些工具，
才能好好地運用…。

我覺得自己的手繪功力真的不是很好…
如果可以藉由繪圖軟體也可以畫出自己想畫的圖～
那一定也是一種成就感！

要開始畫大量的圖…大量…大量的圖。



7/23補圖-是課堂上的作業，要畫動物～
老師說要先畫草圖，但是因為自己的手繪能力真的不是很好，
嘗試要畫幾種動物～都畫得四不像，所以當時在課堂是找tokidoki裡的圖參考。
不過真的很想自己畫一隻動物看看～
於是我就拿了家裏貓咪的照片當參考，試畫了…
上色有點奇怪～不過…呵～畫出來還是很開心咧！